针对多名组员离职的事件作出自我检讨

由于自己的管理能力缺失，造就了组内人员离职率的增加。可能第一个离职不是自己原因，但是随时其他人的离职，就要重视自己的问题所在。

1.可能业绩不怎么理想，导致了组员看不到自己的发展方向。

2.可能在对组员做错事的时候，当众批评，指责其错误行为，虽然表面是纠正，但是内心可能会产生情绪波动，造就离职想法。

3.虽然用心良苦，但是不能带个人情绪，应该多从公司方面去要求他们。